财联社8月6日讯（记者 付静） 从写代码、处理邮件，到生成报告、完成投研分析，越来越多企业开始把智能体嵌入日常工作流。 财联社记者近日实地调研并与业内人士交流发现，随着Agent加速落地，其影响已不再局限于单点提效：对内，AI开始重塑企业日常运转流程；对外，AI正推动产品能力升级，甚至成为企业战略转型的重要支点。 从年初的“龙虾”热，到AI Agent占据WAIC舞台大模型赛道的C位，再到眼下腾讯、字节、阿里在办公Agent领域战况升级，智能体时代加速到来。 国内头部中文播客平台小宇宙持续探索AI Agent在日常工作流和产品层面的实际价值，甚至在公司内部，报销员工AI开支被视为一种“标配”。 “它没干什么惊天动地的事，就是把我们最‘笨’的那部分活儿盘活了。对创业公司来说，AI真正的价值可能不是做最炫的功能，而是把过去因为没钱、没人只能凑合的地方，用算力给你补上。”谈及AI介入后团队最直观的变化，小宇宙方面告诉财联社记者。 与此同时，金融数据库服务商万得信息也在借助AI能力向个人金融工作平台转型。 在采访中，万得信息首席战略官葛正琦表示，“我们不是忽然有了C端战略，很多想法的演变是顺应着技术、产品、客户需求，我们看到模型能力、AI基建、生态有很大的突破，这个变化趋势其中有很重要的一部分：AI带来了信息、能力、时间、效率的平权。” 报销AI开支成“标配” 但“对模型没有忠诚度” 在小宇宙内部，定位为创新产品“实验室”的2.5Lab在过去几年尝试借助AI更大程度优化业务问题。2.5Lab技术负责人夏俊晨告诉财联社记者，“其实AI对技术同事的‘冲击’已经过去了，变化最大的反而是研发之外的运营、内容、市场等岗位。其工作流基本被重构成了‘AI出初稿或做初筛，人来做判断和把关’模式，内部也在用Agent工具辅助日常。结果就是，同样的人数，能扛的事情比以前多了一大截。” 夏俊晨回忆，去…
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